2023答卷丨福海创

岁序更替 华章日新

步履不停 奋斗不息

　　回望2023交出的答卷，轻舟已过万重山。在2024奋力开篇之际，让我们共同回顾属于2023年的精彩。

1.福海创党委和纪委圆满完成换届选举工作

　　2023年8月顺利召开中国共产党8181801威尼斯第一次代表大会，回顾了福海创公司党委成立以来工作亮点成效，科学分析了工作中存在的不足和当前面临的形势任务，明确了今后五年工作的奋斗目标和重要任务。

2.扎实有效推进主题教育

　　深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，党员领导干部带头上党课，精心组织举办读书班，高质量开展专题调研，扎实抓好整改整治，持续推进“我为群众办实事”活动，开好民主生活会，确保主题教育各项工作环环相扣，一体推进。

3.安全生产保障企业高质量发展

　　持续提升本质安全水平，以安全稳定保障高质量发展，全年实现营业收入超370亿元，并荣登2023中国制造业500强榜单第308名，比上年度上升23名。

4.科学组织实施消缺合拢

　　精心组织、科学施策，确保停车合拢消缺各项工作有序推进，实现了安全平稳开停车。减压蒸馏装置、凝析油分离装置、重整四合一炉节能改造工程、续建芳烃抽提装置等4套装置中交并顺利投产，消除短板瓶颈，实现提质创效。

5.多措并举出口创汇

　　新增以集装箱的方式出口PTA，改变以往单一的散货船出口，并与优质客户签订出口年约，保证PTA出口稳定性。积极开发海外客户，将福海创PTA产品销售至越南、孟加拉、印度、巴基斯坦、土耳其、沙特等地，全年完成出口创汇超3400万美元。

6.抓纲举目深化“双提”创效

　　制定福海创“双提”行动实施方案，每月跟踪方案实施进展，进行差异分析并及时优化改进措施；9-12月份，提质增效专项行动完成增效金额超5.7亿元，完成序时目标116%，提速攻坚专项行动完成投资金额超8.5亿元，完成确保目标121%。

7.全力推进降本增效

　　通过优化生产排产方案、采销协同配合、拓宽凝析油采购品种渠道、实施库存策略、套期保值、费用节约等措施及新增重点项目改造，向创新要效益，多项技术经济指标创公司历史最佳，全年累计完成降本增效超7.5亿元。

8.扎实推进“6+2”重点项目建设

　　全面推行公司领导挂钩联系重点项目机制，制定“项目挂帅”工作方案，以更精准的靠前指挥和服务，持续抓实抓好公司技改优化“6+2”项目的实施方案、工艺路线、专利技术确定等工作，抓早动快谋划2024年重点项目建设。

9.持续推进杜邦安全管理再提升项目落地

　　项目历时三年半，通过安全观察与沟通、领导安全讲堂、提炼推广良好实践等有效措施，公司安全管理取得显著进步。

10.积极拓宽油种

　　积极推进扩宽凝析油加工种类，通过对凝析油调和掺炼，成功实现凝析油6个新油种加工，进一步扩宽凝析油加工油种，降低原料成本。

11.有效降低装置能耗物耗

　　加强装置能耗的跟踪管理，凝析油加氢装置、凝析油分离装置、连续重整装置、抽提蒸馏装置、PX2装置等长期运行的装置能耗累计值达到历年最低水平。

12.职工展风采

　　全年共申报获得了福建省“安康杯”竞赛先进单位、先进班组，三八红旗集体，三八红旗手等4项省级荣誉，在推荐参评的福建省总工会百万职工“五小”创新大赛项目中，获得优秀成果二等奖1项，三等奖3项。(文 杨杰)